تقوم Dropbox بتسريح 20 بالمائة من قوتها العاملة

[ad_1]

للمرة الثانية خلال أقل من عامين، تقوم Dropbox بتسريح جزء كبير من قوتها العاملة. في أ مشاركة مدونة وقالت الشركة، التي صاغها الرئيس التنفيذي درو هيوستن، إنها ستخفض عدد موظفيها العالمي بنسبة 20 بالمائة أو 528 موظفًا.

ستوفر Dropbox للعمال المتأثرين ما يصل إلى 16 أسبوعًا من الأجر، مع حصول الموظفين الدائمين على أسبوع إضافي من الأجر عن كل عام كامل عملوا فيه في الشركة. سيحصل جميع الموظفين المتأثرين أيضًا على سترة الأسهم الخاصة بهم في نهاية العام، وستوفر الشركة دعمًا مخصصًا للعمال المهاجرين من خلال استشارة فردية ووقت انتقالي إضافي.

ل التقديم لدى SECتتوقع Dropbox أن هذه الجولة الأخيرة من عمليات تسريح العمال ستكلفها ما يصل إلى 68 مليون دولار من النفقات النقدية. في الوقت نفسه، تتوقع الشركة أنها ستعترف بما يتراوح بين 47 مليون دولار و52 مليون دولار من النفقات الإضافية المتعلقة بجميع تعويضات نهاية الخدمة والمزايا التي تحتاج الآن إلى دفعها قبل نهاية العام وحتى النصف الأول من عام 2025.

وكتب هيوستن: “بصفتي الرئيس التنفيذي، أتحمل المسؤولية الكاملة عن هذا القرار والظروف التي أدت إليه، وأنا آسف حقًا لأولئك الذين تأثروا بهذا التغيير”. “ما زلنا نرى تراجع الطلب والرياح المعاكسة الكلية في أعمالنا الأساسية. لكن العوامل الخارجية ليست سوى جزء من القصة. لقد سمعنا من العديد منكم أن هيكلنا التنظيمي أصبح معقدًا للغاية، مع وجود طبقات زائدة من الإدارة تؤدي إلى تباطؤنا.

في منتصف العام الماضي، قامت Dropbox بتسريح 500 موظف، أو حوالي 16% من قوتها العاملة في ذلك الوقت. مقارنة مذكرة هيوستن مشترك بعد ذلك مع ما نشره اليوم، هناك موضوع مشترك: تباطؤ النمو.

“أولاً، في حين أن أعمالنا مربحة، فإن نمونا يتباطأ. وكتب هيوستن في عام 2023: “يرجع جزء من هذا إلى النضج الطبيعي لأعمالنا الحالية، ولكن في الآونة الأخيرة، فرضت الرياح المعاكسة الناجمة عن الانكماش الاقتصادي ضغوطًا على عملائنا، وبالتالي على أعمالنا”. فالاستثمارات التي كانت تحقق عوائد إيجابية لم تعد مستدامة.

لسوء الحظ بالنسبة لـ Dropbox، لم تتحسن الأمور على هذه الجبهة. مثل تك كرانش ملحوظات، أضافت الشركة 63000 مستخدم فقط خلال الربع المالي الأخير (رابط قوات الدفاع الشعبي). كما توقف نمو الإيرادات على أساس سنوي عند 1.8%، وهو أدنى مستوى في تاريخ الشركة.

[ad_2]

Source link