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O CEO da Woolworths, Brad Banducci, deixou a gigante dos supermercados com um pagamento estimado em até US$ 24 milhões, já que uma nova pesquisa mostra que os australianos em dificuldades querem mais responsabilidade dos dois grandes supermercados.
Banducci anunciou sua aposentadoria surpresa em fevereiro deste ano, 48 horas após uma aparição no Four Corners, onde ele saiu no meio da entrevista, com seu último dia no sábado e a substituta Amanda Bardwell assumindo as rédeas a partir de domingo.
Seu mandato tem sido turbulento desde que assumiu o cargo em 2016, conduzindo a Woolworth’s durante o desastroso colapso do hardware Masters seguido pela pandemia de Covid, alvoroço sobre o abandono de mercadorias do Dia da Austrália e alegações de aumento de preços aos consumidores, o que gerou um inquérito no Senado.
O salário realizado de Banducci em 2023 foi de US$ 10.640.763, de acordo com o relatório do Conselho Australiano de Investidores de Superannuation – mas com ações acumuladas e bônus se as metas forem atingidas, seu aperto de mão de ouro poderia ser de US$ 24 milhões, de acordo com números publicados em O australiano no início deste ano.
A Woolworths, que ganha 2,5 centavos por cada dólar gasto, anunciou esta semana um lucro líquido inicial de US$ 1,7 bilhão, uma queda de 0,6% em relação ao ano anterior.
Mas o lucro relatado foi reduzido para apenas US$ 108 milhões devido a um prejuízo de US$ 1,5 bilhão em seus negócios na Nova Zelândia.
A rival Coles registrou um lucro anual de US$ 1,1 bilhão esta semana (um aumento de 10%), ganhando 2,56 centavos para cada dólar gasto por um cliente.
Em contraste, os australianos em dificuldades que lutam contra a crise do custo de vida estão fartos do duopólio Woolworths e Coles no meio dos enormes ganhos dos gigantes da mercearia. organização sem fins lucrativos que a Oxfam declarou.
O chefe da Woolworths, Brad Banducci (foto), teve seu último dia como CEO da Woolworths, saindo com um aperto de mão de ouro de US$ 24 milhões e seu substituto assumindo o comando a partir de 1º de setembro.
Os principais executivos da Woolworths e da Coles enfrentaram repetidas questões sobre como lidar com a pressão política e reduzir os preços, ao apresentarem os resultados financeiros esta semana.
E o escrutínio certamente continuará, já que um relatório provisório do inquérito aos supermercados da ACCC deverá ser tornado público em setembro.
A investigação está investigando os preços definidos pelos supermercados e a relação entre os preços no atacado, no produtor e no varejo.
Coles e Woolworths controlam 65% dos mercados de alimentos da Austrália.
As margens de lucro dos grandes supermercados, incluindo Woolworths (foto), foram examinadas minuciosamente no inquérito, com Woolworths e Coles anteriormente acusados de manipulação de preços
Coles anunciou um lucro impressionante esta semana de US$ 1,1 bilhão
“É inaceitável que, enquanto os australianos lutam todos os dias para colocar comida na mesa, a Woolworths e a Coles continuam a reportar lucros surpreendentes”, disse Lyn Morgain, diretor executivo da Oxfam Austrália.
“Está claro que o povo australiano está farto disso.
“Precisamos que o governo intervenha e resolva diretamente as falhas no sistema que permitem que esta situação tóxica continue”.
Além do inquérito ACCC, ordenado pelo tesoureiro federal Jim Chalmers, o governo de Queensland montou seu próprio inquérito rápido no início deste ano, estabelecendo um comitê único de seleção de preços de supermercados.
‘À medida que o inquérito se desenrolava, tornou-se claro que os agricultores de Queensland não se sentem capacitados ou protegidos para se manifestarem contra os retalhistas dominantes e para navegarem no complexo e desequilibrado sistema de reclamações que está sob a falta de supervisão da Comissão Australiana de Concorrência e Consumidores,’ Labor MP de Bundaberg e presidente do comitê, Tom Smith, encontrado.
A investigação de Queensland estava mais focada nos preços pagos aos agricultores e produtores do que nos preços de caixa.
Mas apontou a quota de mercado de dois terços do duopólio como um factor-chave na forma como os gigantes empresariais definem os preços em todas as fases da cadeia de abastecimento.
Em Camberra, uma comissão do Senado administrou o governo dos supermercados em Abril.
O chefe da Oxfam Austrália argumentou que os enormes lucros que Coles e Woolworths obtiveram durante a pandemia de Covid-19 deveriam ser tributados como “lucros da crise”.
O chefe da Woolworths, Brad Banducci (foto), perguntou: ‘Podemos tirar isso? Tudo bem?’, e segundos depois disse ‘Acho que terminei, pessoal’, e então saiu de uma entrevista no Four Corners
A decisão da rede de abandonar as mercadorias do Dia da Austrália em 26 de janeiro gerou alvoroço entre os compradores e pelo menos uma loja foi pichada (foto)
“Embora este ano a Coles e a Woolworths não tenham gerado os picos de lucros da crise que vimos em 2021 e 2022, ainda assim obtiveram enormes lucros que deixam muitos na comunidade profundamente preocupados com os preços dos alimentos tão elevados”, disse Morgain.
A Oxfam avaliou que em 2021 e 2022, Woolworths obteve 5,6 mil milhões de dólares em “lucros da crise”, ao mesmo tempo que a inflação disparava e a pandemia e a guerra na Ucrânia estavam no seu auge.
Os investidores da Woolworths receberão um dividendo final totalmente franqueado de US$ 1,04 por ação no ano, o mesmo que no ano passado. Mas também havia espaço para um dividendo especial totalmente franqueado de US$ 0,40 este ano.
Os acionistas da Coles recebem 68 centavos por ação, ante 66 centavos no ano passado.
“Esta situação de lucros elevados moderou-se ligeiramente, mas não mudou fundamentalmente, o que é inaceitável”, disse Morgain.
«Um imposto sobre os lucros excessivos dos grandes supermercados como Woolworths e Coles não só desencorajaria a manipulação de preços, mas também ajudaria a aumentar o orçamento em tempos difíceis e forneceria os fundos tão necessários para resolver a desigualdade e aliviar as pressões do custo de vida.»
A NewsWire entende que o Tesouro não está considerando um imposto sobre os lucros da crise.
Os dados mais recentes mostram que a inflação dos supermercados Coles and Woolworths está caindo. Na Coles, a inflação total dos supermercados passou de 2,2% para 1,5% nos últimos seis meses.
A Woolworths informou que os preços médios no retalho alimentar no trimestre de Março e no trimestre de Junho caíram 0,2 por cento e 0,6 por cento, respectivamente, no ano passado.
A inflação de alimentos e bebidas não alcoólicas está em 3,3 por cento no ano, abaixo dos 5,9 por cento em maio de 2022.
O Tesouro aponta o inquérito ACCC e a encomenda da Choice para fazer relatórios trimestrais de monitorização de preços como os seus principais esforços contra o aumento do custo dos alimentos.
“Trata-se de obter uma oportunidade justa para as famílias e para os agricultores”, disse um porta-voz do Tesouro.
‘Nossos esforços ajudarão a garantir que nossos supermercados sejam tão competitivos quanto possível, para que os australianos obtenham os melhores preços possíveis.’
Tanto Woolworths quanto Coles se recusaram a responder diretamente aos comentários da Oxfam.
Um porta-voz da Coles reconheceu a reportagem da NewsWire sobre os comentários feitos pelo presidente-executivo da Coles durante a semana sobre suas próprias pressões inflacionárias e apontou para o relatório de sustentabilidade da empresa.
Coles doou o equivalente a 39,8 milhões de refeições para pessoas necessitadas no último ano financeiro, auxiliando na ajuda humanitária, campanhas hospitalares e campanhas de pesquisa médica.
A executiva-chefe Leah Weckert observou o “aumento do escrutínio externo” ao entregar os resultados na terça-feira.
Weckert foi interrogada essencialmente pela mesma pergunta pelo menos seis vezes: “Como é que o público irá tolerar um lucro de 1,1 mil milhões de dólares quando a mercearia de todos parece tão cara?”
A Coles reduziu os preços de “centenas” de itens essenciais e populares e expandiu como e quando as pessoas acumulavam pontos Flybuys, disse Weckert.
Se a Coles não obtivesse lucro, os preços dos alimentos cairiam 3%, ela ofereceu. Coles também economizou US$ 80 milhões ao reforçar a tecnologia antifurto.
Muitos fundos de pensões australianos têm participação nos dois supermercados. Coles não foi capaz de dizer quantas pessoas se beneficiaram com suas participações em superfundos. Mas as pessoas que Coles considera “investidores familiares” (menos de 5.000 ações) possuem 20,5% da empresa.
Um porta-voz da Woolworths disse que, sendo o maior empregador do sector privado na Austrália, a empresa precisava de equilibrar a entrega de valor aos clientes, “cuidar” dos funcionários e “tratar os fornecedores de forma justa”.
A extensa rede da cadeia de abastecimento da empresa recebeu grandes investimentos, de modo que se manteve firme durante desastres naturais e a pandemia de Covid-19, disse o porta-voz.
No ano passado, a Woolworths doou 143 milhões de dólares em contribuições comunitárias directas, 36 milhões de refeições a pessoas necessitadas e 15 milhões de dólares a instituições de caridade de ajuda alimentar.
Falando na manhã de quarta-feira, perguntaram ao presidente-executivo Brad Banducci como ele poderia afirmar “com uma cara séria” que os supermercados não estavam impulsionando a inflação quando o público vê o lucro de US$ 1,7 bilhão da empresa – o lucro subjacente antes das baixas contábeis das empresas na Nova Zelândia.
“Grandes números podem enganar”, disse Banducci, apontando para os lucros inesperados da aposentadoria.
O relatório provisório do ACCC foi entregue ao governo na sexta-feira. Será tornado público, provavelmente em meados de setembro.
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